Nos services


Focalisés sur les étapes clés de l’entreprise nos services proposent aux dirigeants un accompagnement complet

Conseil dirigeants

  • sortez de votre isolement

  • nous sommes à votre écoute

  • vos projets/vos conflits

  • anticipation des difficultés

  • recherche & émergence de solutions créatrices de valeur durable

  • confidentialité absolue

  • mode gestion de projet

  • indicateurs de performance

  • calendrier garant des respects de délais

 

Conseil repreneurs & croissance externe

  • accompagnement en toute indépendance

  • recherche de solutions « gagnant/gagnant »

  • leviers créateurs de valeur durable

  • valorisation

  • dossier de reprise

  • recherche de financement et aides

  • volet humain : embarquer les équipes dans vos projets

  • gestion en mode projet

  • indicateurs de performances

  • pilotage et suivi

  • communication interne & externe

 
 

Transmission cession

  • anticipation & préparation

  • diagnostics entreprises & personnels

  • leviers créateurs de valeur durable

  • valorisation

  • data room et dossier de présentation

  • négociation 

  • optimisation fiscale

  • calendrier

  • validation

  • gestion de patrimoine

Création

  • validation de votre projet

  • étude concurrentielle

  • calcul des coûts de revient et du seuil de rentabilité économique et financier

  • business plan complet

  • validation de la faisabilité

  • choix de la structure juridique et régime fiscal & statut social

  • recherche de financement (partenaires/banques/aides)

  • suivi poste création

  • indicateur de performance

  • pilotage

 

Gestion de projet

  • définir le véritable objectif (« le but du but »)

  • évaluer les moyens à mettre en œuvre (humains, matériels, financiers)

  • choix de l’équipe humaine en charge du projet

  • mise en place d’un calendrier et de son suivi

  • indicateurs de performance

  • pilotage

 
 

Pilotage

  • identifier les indicateurs pertinents de mesures de performance 

  • construction & mise en œuvre des outils de gestion et de suivi

  • choix de l’équipe humaine en charge du pilotage

  • espaces à réserver aux forces de proposition

  • réajustement sur des projets nouveaux pertinents

Recherche de financement

  • qualifier et chiffrer les besoins de financements à mettre en place

  • veillez au respect des bons équilibres financiers et impact sur les ratios 

  • financements bancaires classiques

  • financements alternatifs (prêts participatifs, fonds d’investissements)

  • recherche des effets de leviers

  • établissement des dossiers prévisionnels, évaluer les différents scenarii

  • dossiers pour les « financeurs » 

  • recherches des aides et subventions potentielles

  • accompagnement aux rdv bancaires & partenaires